ul.ULYSSE LAWALEMARKETING & OPÉRATIONS Télécharger le CV

MARKETEUR FULL STACK · B2B

Du premier clic
au rendez-vous
qualifié.

Je rédige les messages, construis les parcours et connecte les outils pour transformer une offre en occasions commerciales.

Explorer mon travailÉchangeons
LE MARKETING, EN PRATIQUE
01Écrire.Un message qui fait comprendre.
02Construire.Un parcours simple à utiliser.
03Connecter.La bonne suite, au bon moment.
04Mesurer.Une décision pour la suite.
DU BRIEF À LA MISE EN LIGNE
CopywritingTunnels de venteAutomatisationCRM & conversion

01 / LE CAS PRATIQUE

Une campagne.
Tout le parcours.

Un diagnostic pour les dirigeants de PME qui veulent retrouver du temps et mieux organiser leur croissance. Une même offre, de la page de vente au suivi commercial.

LE PUBLIC

Dirigeants de PME de services, impliqués dans trop de décisions au quotidien.

L’OBJECTIF

Obtenir des rendez-vous pertinents et préparer un premier échange utile.

MON PÉRIMÈTRE

Angle, rédaction, interface, logique de qualification et plan de mesure.

Cas pratique conçu pour ce portfolio. Le diagnostic est une proposition de campagne indépendante ; les interactions ci-dessous permettent d’en tester le fonctionnement.

LA PAGE DE VENTE Angle : la dépendance au dirigeantTélécharger le texte
LE DIAGNOSTIC 30 JOURS

POUR LES DIRIGEANTS DE PME DE SERVICES

Votre entreprise grandit.
Votre agenda aussi.

Les décisions remontent toutes vers vous. Les urgences décalent les sujets de fond. Et plus l’activité avance, plus votre présence devient indispensable.

En 30 minutes, identifiez le point qui vous mobilise le plus et repartez avec une première action à mener dans les 30 prochains jours.

Un échange ciblé · Sans engagement · Démonstration du parcours

REPRENDRE LA MAIN SUR L’ESSENTIEL

Qu’est-ce qui doit encore
passer par vous ?

Valider un devis. Débloquer une livraison. Répondre à une question déjà posée trois fois. Ces petites interventions s’accumulent et finissent par occuper le temps que vous vouliez consacrer au développement.

Le diagnostic part d’une situation récente dans votre entreprise. Nous regardons ce qui a bloqué, pourquoi votre intervention a été nécessaire et ce qui permettrait à votre équipe d’avancer la prochaine fois.

À L’ISSUE DE L’ÉCHANGE

  1. 01
    Un point de blocage précis

    Celui qui mérite votre attention maintenant, à partir d’un exemple concret.

  2. 02
    Une première action réaliste

    Avec un responsable et un résultat attendu à 30 jours.

  3. 03
    Une suite clairement définie

    Agir en autonomie ou examiner un accompagnement si votre besoin s’y prête.

CET ÉCHANGE VOUS SERA UTILE SI

Vous dirigez une PME de services, disposez d’une équipe et souhaitez traiter un problème d’organisation ou de développement dans les prochains mois.

POUR PRÉPARER LES 30 MINUTES

Choisissez une situation qui vous fait perdre du temps, son effet sur l’équipe et ce que vous avez déjà essayé. Quelques notes suffisent.

Est-ce un appel commercial ?

Le premier objectif est de clarifier votre besoin. Si un accompagnement semble pertinent, nous vous en présentons le périmètre et les modalités. Vous décidez de la suite.

Faut-il préparer des documents ?

Non. Une situation précise, votre objectif et vos contraintes suffisent pour commencer. Vous n’avez pas à transmettre de données confidentielles pour ce premier échange.

Est-ce adapté si mon entreprise débute ?

Ce diagnostic vise une activité déjà établie avec une équipe. Si votre priorité est encore de valider votre offre, une ressource pour structurer les premières ventes sera plus adaptée.

Quel sujet aimeriez-vous
ne plus porter seul ?

LE CHOIX DE RÉDACTION

Partir d’une situation vécue, définir ce que l’entretien apporte et répondre aux objections avant de demander un rendez-vous. La page précise aussi à qui l’offre s’adresse pour améliorer la qualité des demandes.

02 / MA MÉTHODE

Une semaine de travail
doit faire avancer le sujet.

01 — COMPRENDRE

Partir du terrain.

Écouter les appels, comprendre l’offre, lire les données et choisir le problème à résoudre avec la direction marketing.

02 — PRODUIRE

Livrer le parcours.

Rédiger, construire et relier les outils. Définir ce qui doit être prêt, qui le vérifie et à quelle date.

03 — VÉRIFIER

Tester jusqu’au CRM.

Mobile, formulaires, erreurs, doublons, emails et conversions : suivre le chemin complet avant la mise en ligne.

04 — AMÉLIORER

Décider sur pièces.

Présenter ce qui a été livré, les résultats observés et la prochaine modification à tester.

03 / MON PARCOURS

Un profil marketing.
Une pratique de la production.

Je suis Ulysse Lawale, marketeur full stack avec plus de sept ans d’expérience en B2B.

Mon parcours réunit l’agence, la formation professionnelle et l’accompagnement de dirigeants. J’aime connaître une offre en profondeur, travailler au contact des commerciaux et améliorer les campagnes dans la durée.

Je prends en charge les textes, les pages, les automatisations et la qualité des données. J’utilise les outils IA pour produire et reste responsable de ce qui est livré.

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Claude CodeCodexCursorVerceln8nMakeHubSpotActiveCampaignGA4GTM
  1. 2024 — AUJOURD’HUI

    Responsable marketing opérationnel

    Asteria Croissance · Accompagnement de dirigeants

    Copywriting, tunnels de conversion, CRM et collaboration avec l’équipe commerciale.
  2. 2022 — 2023

    Growth marketer & copywriter

    Sillage Academy · Formation B2B

    Pages de vente, séquences email, segmentation et optimisation de la prise de rendez-vous.
  3. 2019 — 2021

    Chargé de marketing digital

    Atelier Conversion · Agence marketing

    Recherche client, rédaction, pages web et mesure pour des PME de services.
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Préparons le diagnostic.

Choisissez un profil pour voir comment la demande sera orientée. Cette démonstration reste dans votre navigateur.

Un contact exemple sera créé. Aucun nom, téléphone ou email personnel n’est demandé.